Los videos de mi Conferencia en Iniciador.com
Es una pena que no se puedan ver ni los aplausos de la gente ni las preguntas que hubo al final que considero muy interesantes pero bueno aqui os dejo los links a mi Conferencia.
No es un asunto breve y por lo tanto advierto que hay que tener tiempo para verlo.
Me gustaría mucho recibir preguntas y organizar un buen debate, quedo pues a vuestra disposición:
http://agoranews.blip.tv/file/1788000/
http://agoranews.blip.tv/file/1789664/
http://agoranews.blip.tv/file/1789750/
http://agoranews.blip.tv/file/1791374/
Tags: Conferencia, Iniciador.com


Espectacular conferencia! os la recomiendo a todos. Es un mensaje claro y transparente que puede ayudar a mucha gente…
Despues de prepararme un cafesillo, me puse a ver toda la conferencia, de verdad bastante interesante mi buen Jesús. Muchas gracias por el aporte a todos los que iniciamos este mundo.
Un abrazo desde México.
Jorge, F-X, las gracias os las debo dar yo a vosotros por vuestras palabras.
Un saludo cordial.
Jesús.
Siempre ando con la inquietud de emprender, pero nunca decido dar el paso. Pero tampoco nunca abandono la idea y cuando quiero encontrar palabras de aliento, busco a la blogesfera a gente que me anime como Jaime Estevez y demás.
En esta ocasión has sido tu y te agradezco mucho el haber compartido con todos tu experiencia.
Precisamente ahora ando debatiéndome -después de dejar un “monstruo” como Indra- si trabajar intentando aprender con “negocietes” como recomendabas o entrar de nuevo como asalariado en otra empresa. Voy corriendo buscar esos libros que recomiendas para ver si me ayudan a despegar…
Una pregunta que quería hacerte es que diferencias significativas ves a la hora de emprender Restaurantes.com con respecto a las iniciativas anteriores de venta de Juegos.
Tengo la sensación -seguramente errónea- de que Restaurantes.com es un Servicio y FX estaba orientada más a Producto. A priori parece más complejo un negocio orientado al servicio, ya que este es continuo y no puede/debe bajar unos mínimos de calidad, lo cual aparentemente requiere más personas cualificadas, atención, etc. -costes- que la venta de Juegos que es un producto que parece que una vez vendido, ya no hay más costes .
En fin, todo esto te lo pregunto desde -como puedes observar- desde la más absoluta de las ignorancias.
Gracias de nuevo.
Hola Paco,
En Restaurantes.com vamos a tener varios tipos de clientes pero fundamentalmente nuestros clientes van a ser comensales y Restaurantes.
A los primeros no les vamos a cobrar nada, nunca pero les tenemos de igual modo que ofrecer un servicio satisfactorio y a los segundos les vamos a cobrar por un algo que es tanto producto como servicio.
No es más complejo esto que los videojuegos y te diré que se puede organizar incluso con menores costes fijos porque en Internet juegas con las economías de escala de la red.
Estudia bien tus alternativas, lee los libros y aqui me tienes a tu disposición para comentar todo cuanto necesites.
Hola Jesús,
Lo primero de todo, aunque nos vimos allí no tuve la oportunidad de decirte que me encantó la conferencia, que me pareció muy interesante y amena.
Lo segundo, allí me ‘corté’ de hacer una pregunta porque tiene un deje levemente ridículo
… Me llamó mucho la atención tu comentario de hacer unos ‘negocietes’ antes de emprender. Y lo que me ha resonado en la cabeza desde entonces, incluso aunque me hago cierta idea de a qué te refieres es… ¿Qué definirías como ‘negociete’?
.
Lo dicho; enhorabuena y un abrazo!
Fernando
Hola Jorge,
Me refiero a negocietes cuando alguien realiza una actividad con ánimo de lucro pero no tiene montada una organización empresarial ad hoc.
Sería montar un negociete por ejemplo dedicarse a comprar y vender dominios de Internet a título particular.
Montar un Blog que tenga ingresos, desarrollar un negocio de cualquier tipo, color y condición pero sin tener unas oficinas, unos empleados formales y CIF de la empresa.
Enhorabuena Jesús por la conferencia. Después de asistir en directo me he visto los videos para repasar y tomar nota de algunas cosas para aprender de tu experiencia.
Emprender siempre es una cosa dificil por muchos motivos; valentía, gestión o dificultad para leer el mercado a futuro. Las experiencias pasadas y más viniendo de un emprendedor nato como tú soluciona mucha parte de esas dificultades.
Saco de conclusión que lo más importante a la hora de emprender es buscar y cuidar muy bien a los clientes e intentar cambiar las reglas del mercado para conseguir ponenernos en una situación de innovación y privilegio con respecto a otras partes del mismo sector. Esto último de por sí me parece ya innovador, no es tan secillo cambiar las reglas de los mercados que suelen ser dinámicos pero también suelen cambiar muy poco a poco y sin embargo quedó bien demostrado con Dinamic o FX Interactive.
Con respecto a Restaurantes.com me parece un proyecto muy grande y abierto a muchas cosas en el tiempo. Creo que levantará mucha espectación y los servicios que ofrecerá serán una innovación más en el mercado, además llevado a las masas, que como bien has dicho en la conferencia, la marca de los genéricos es muy fuerte y hará que todo el mundo se acuerde de ella sin grandes inversiones publicitarios como tendrían que hacer otros proyectos con nombres de fantasía.
Me reitero, enhorabuena, y espero con impaciencia tus nuevas propuestas a los internautas.
Un abrazo.
Yo estoy aquí con los dientes largos esperando a ver cuando sueltas unas migajas y participar en el “NEGOCIAZO”.
Muy buena la conferencia, sobre todo la última parte.
Para la próxima te consigo un Microphone Testing is the best thing I can do on sunday morning, para que puedas explayarte más aún y gesticular double side.
Derrochas y expedes ilusión.
Gracias por compartir tus conocimientos.
Cuelga aplausos y preguntas por favor.
Por desgracia no pude asistir Jesús. He visto los videos y son magistrales. Muy ameno, didactico, estructurado, simpático…. en resumidas cuentas: COJONUDOS!
Una gran conferencia!!
Un abrazo muy fuerte!
Cesar
Me ha gustado mucho verlo Jesús.
Aunque falten cosas me alegro mucho de que lo hayan grabado. Sentí no poder acudir.
Muchas gracias, Jesús, por tu ejemplo.
Me ha alegrado muchísimo escuchar tu voz.
Llevo 5 años emprendiendo para mí después de 20 de emprender para otros, a los que les llené los bolsillos. Y nunca he disfrutado tanto como lo estoy haciendo ahora.
Me siento muy identificado con casi todo lo que has dicho.
No he leído ningún libro para emprender. Pero tal como vendes tú todo lo que te propones, me has dejado con las ganas. ¿Se puede conseguir alguno por entregas en DailyLit?
Me alegro de que hayas encontrado un socio para restaurantes.com. Por cierto, aún no he perdido la esperanza de poderte aportar algo en este proyecto antes de la IPO.
Aunque ya estoy pensando en qué te podría aportar en tu prometedora carrera como conferenciante. No me perderé tu próxima gala. Eso sí, avisa antes y exige que los anfitriones compren el Microphone Testing a Sir Duke.
Una pregunta sobre restaurantes.com: ¿qué % de los ingresos has previsto que sean por publicidad?
Un ruego:publica la ppt en tu blog. Y me sumo a la petición de que publiques el vídeo con los bravos y las preguntas.
Hasta pronto, maestro.
IsidroH
Hola Isidro,
Encantado de saber de ti, muchas gracias por tus palabras.
Te respondo brevemente:
DailyLit, no lo se, pero uno de ellos lo tienes en http://www.bubok.es
Y los otros están en todas las librerias.
Tus aportaciones a restaurantes.com serán super bien recibidas y recibirás mi llamada para ver como hacemos.
Lo del Micro se lo diremos a los organizadores.
El modelo de ingresos inicial con el que salimos el día 11 de Marzo contempla que la mayoría provengan de las cuotas que aportan los Restaurantes, existen varias tarifas y pagan una parte fija anual y una variable por las reservas que les enviamos basado en un fee por comensal.
Existe un apartado para la publicidad que puede ser de anunciantes convencionales que compran a CPM, marcas que desean participar como Sponsors y Restaurantes y empresas afines que quieren una Publicidad segmentada y de nicho.
La tercera vía de ingresos está referida a los Acuerdos de Revenue Sharing mediante los cuales podemos repartir ingresos con otras empresas que tengan afinidad con nuestro público objetivo y donde se vean sinergias evidentes.
Estamos en negociaciones por ejemplo con empresas que ofrecen entradas para cines, teatros y espectáculos de todo tipo que son actividades que van unidas a reservar mesa en un Restaurante.
Pensamos conseguir nuestra mayor cifra de negocio lógicamente de los ingresos de los Restaurantes por cuotas fijas y cuotas variables pero la Publicidad y los Acuerdos con Partners crecerán intensamente en proporción a nuestra capacidad para liderar el sector y alcanzar unos altos niveles de audiencia.
Trato de conseguir la información que falta sobre la Conferencia y te remito el Power Point por e mail, porque prefiero que no se encuentre colgado en el Blog, lo veo como un Power Point demasiado sencillo para estar a la vista de todos pero estaré encantado de enviarlo por e mail a todos los lectores del Blog que me lo soliciten pública o privadamente.
Un abrazo grande.
Jesús Alonso
Antonio, Sir Duke, Alejandro, Isidro, muchas gracias por vuestras palabras de apoyo. Estoy como una moto, voy a dejarme la vida en el Proyecto pero con tantas palabras sinceras de ánimo todavía tengo más energía.
Un abrazo cordial a todos.
Jesús.
Gracias, Jesús!
Interesantísimas reflexiones. Después de comer, me los veo otra vez con papel y boli.
Sólo una pregunta: qué comprabas en Finlandia más barato que en España? lo digo porque vivo aquí
. O has dicho Finlandia como podías haber dicho cualquier otro país?
Suerte con restaurantes.com!
Julián
Hola Julián,
Efectivamente en su día compramos determinados productos en mercados no habituales para el sector del videojuego como Finlandia, Bulgaria o Brasil.
La clave era siempre la misma: conseguir productos que por su aspecto no eran Triple A de calidad pero para nuestros fines se podían convertir en Triple A con ciertos cambios o mejoras.
El coste de esas licencias de comercialización más nuestro trabajo era mucho menor que los productos Triple A clásicos.
Adicionalmente eramos buenos en la negociación para que la empresa propietaria de los derechos aceptara que el royalty que recibiría por unidad vendida sería menor pero le garantizabamos que su producto disfrutaría en España y en otros mercados para los que comprabamos la Licencia de unas inversiones en Marketing absolutamente desconocidas por poco habituales, incluso con televisión.
El algunos productos cerrabamos acuerdos de pagar un Flat Fee por la explotación del producto y por lo tanto cuando las ventas cubrían ese pago, todas las ventas adicionales nos llegaban a nuestra contabilidad libres de royalties y mejoraban el márgen de contribución enormemente.
Muchas gracias por tus palabras.
Nos vemos el Lunes 16 a las 13:00 en http://www.restaurantes.com
[...] videos de la conferencia de Jesús Alonso en CAN son imprescindibles para todo emprendedor http://www.jesusalonsogallo.com/?p=49 # [...]
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Hola,
Soy un joven profesional que está realizando una investigación de mercado sobre el sector de los videojuegos en España.
He encontrado su blog, y me preguntaba si estaría dispuesto a compartir algo de su conocimiento sobre el sector conmigo?
Sería de gran ayuda para mi poder contar con usted, aunque sólo fuese unos minutos o unas lineas.
Agradecido de antemano,
Javier Quintana